파프리 블로그

이런 네이트 온의 기업용 메신저 시장으로의 진출은 굉장히 흥미롭습니다. 특히 편리한 서비스로 사람들 사이에 소통의 통로로 많이 이용되는 메신저 서비스가 일반적인 사람들이 아닌 기업의 커뮤티케이션에 접목이 되었다는 점에서 더더욱 관심을 끌게 되는데요.


기업의 의사 결정은 대부분 수직적인 구조를 나타냅니다. 즉, 결재가 상사로 쭉쭉올라가는 구조라는 것인데요. 세상이 굉장히 빠르게 변하는 요즘 같은 시대에 이런 구시대적인 기업 조직도는 기업의 도태를 초래하기도 합니다. 발빠른 대응이 어렵기 때문에 환경에의 적응이 더딜 수 밖에 없는 구조이지요.

따라서 상하위, 수직적 기업 구조에서 최근에 벤쳐, 중소기업 중심으로 수평적 기업구조가 등장하고 있는데요. 이런 수평적 기업 구조에서 가장 중요한 요소가 바로 커뮤니케이션입니다. 이전의 의사소통, 정보의 흐름 구조가 상하위로 오가는 트리 형태를 띄고 있었다면 요즘은 바로 담당자에게 정보를 전달 할 수 있도록 하고 있는데요.

이런 시스템을 구축해 줄 수 있는게 바로 네이트온 비즈가 되겠습니다. 물론 이전에도 사내 커뮤니케이션 시스템이 기업마다 설치되어 있었지만 회사 밖에서 사용하는 범용 메신저와 사용법도 다르고 기능도 제한적이며, 협력사와의 커뮤니케이션을 지원 못하고, 모바일 적인 측면도 부족한 점이 많았을 것입니다..

Light My Path by faith goble

이번 네이트온의 기업용 메신저 시장으로의 진출로 보다 많은 기업이 혁신적인 아이디어를 제품화 할 수 있고, 경쟁력을 갖췄으면 좋겠습니다. 나아가서 네이트온의 이런 메신저 서비스가 우리나라 기업을 대상으로 하기보단 전세계에 기업용 커뮤니케이션 툴로 수출을 했으면 좋겠다는 생각입니다. ^^


네이트온의 네이트온 비즈, 당장 써볼일은 없겠지만 잘 되었으면 좋겠네요 ^^

ps. 기말고사 3개 중에 2개가 끝났는데,, 과제 폭탄을 맞았네요.. 다음주 수요일까지는 꼼짝없이 과제에 묶여 있어야 할 것 같아요 ㅜㅜ.